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    社交新零售行業或全面爆發

    發布時間:2020-3-28 16:54:06  閱讀:


    隨著社會的需求和科技的進步,市場的形態在不斷競爭激烈的情況下被顛覆。過去的我們決定不了,但可以把握未來!十幾年前開始,因為有了互聯網,傳統商業實體店逐漸被電子商務取代!

      這不是單項的市場變革,而且因為有了互聯網以后人們生活習慣的改變,導致消費習慣的遷移以及電子商務產品的價格優惠力度大。

      通過電子商務平臺的流量,和搜索購買的方式,孕育出一批電子商務為主要載體的“品牌”。

      但當時的電子商務能看懂的人不多,能去做的又寥寥無幾,但只要堅持做下來的人群,都通過電子商務賺的盆滿缽滿,近幾年只要是個商家都會想通過電商賣貨,但現在為時已晚,做的人多了,流量越來越貴,加上電子商務法的出臺,日子就更不好過了!

      也有好多人選擇了微商,但是隨著電商法的出臺,很多微商企業因為囤貨壓貨,偷稅漏稅越來越難生存。

      那么對于草根創業者來說,現在和未來的就沒創業機會了嗎?

      其實恰恰相反,創業機會會更多!接下來的風口,必然是大品牌+移動互聯網+社交新零售+直播的輕創業模式。新時代,新零售,新未來

      對于趨勢了解的多少將會決定你財富的多少?這是我們要分析趨勢的核心原因。其實了解趨勢很簡單,就是看我們中國人大部分消費者目前的日常行為,你就知道趨勢在哪里。

      新零售興起的背景

      移動互聯網的興起

      隨著移動互聯網、移動智能手機的誕生,它改變了我們中國兩大核心環境,第1個改變了我們中國人的營銷營商的環境,第2個改變了我們中國家庭的環境。

      微信的興起

      隨著微信的興起、朋友圈的興起、社交軟件的興起,它創造了一種全新的商業模式,這種商業模式可以跟線下實體進行完美的融合,我們把它稱之為新零售。新零售是一種趨勢!

      得互聯網平臺者得天下

      在中國90年代,那個時候沒有互聯網的概念,叫做得渠道者得天下。到了20世紀初,隨著互聯網的涌入,天貓、淘寶、京東、蘑菇街、當當網等等一系列互聯網平臺開始崛起。所以在20世紀初的時候,叫做得互聯網平臺者得天下。

    微商的時代已經過去

      而我們今天消費者在哪里?你仔細研究一下,你會發現作為我們成年人,每天早上你起床的時候,你睡覺之前,都是拿著手機,玩著微信。

      因為微信,在2013年的時候,有個行業突然興起,而且一度火爆了好幾年,這個行業就是大家都錯過了的微商。微商是一種借用了分享經濟、分享賺錢、自用省錢的模式,最終去把它推動起來的。

      它實現了圈層化的裂變,但是你會發現到了2017年2018年,咱們國內很多微商品牌做著做著就消失了,原因在哪里?很大一部分原因是因為他們這個產品包括模式的設計不夠合法合規,大多數囤貨壓貨非常嚴重,也錯過了風口,所以慢慢的被淘汰了。

      隨著微商慢慢的萎縮消失之后,新零售的模式被提出來。

      新零售的優勢

      新零售的優勢就在于它整合了4種商業形態的所有的優勢,匯聚于一體。加盟優勢,它整合了傳統實體企業可以加盟的優勢;便捷優勢,它整合了淘寶購物方便的優勢;產品優勢,它擁有類似京東這種產品高品質的優勢;分享優勢,分享模式的優勢,把4種優勢匯聚于一體。

      新零售為什么會成功

      新零售就是線上(天網)加線下(地網)加社交分享的組合,所以你會發現新零售的成功它來源于什么?

      線上的成交跟鏈接,為我們新零售的成功埋下了1/3的能量。線下的體驗跟互動,再一次為我們新零售的成功注入了1/3的能量,再結合參與者、奮斗者、創業者的分享,再一次注入了1/3的能量,最后就構成了我們今天的新零售。

      新零售創業的優點是?

      新零售這種模式它的創業優點在哪里?

      它的核心優勢在哪里?跟傳統渠道它的區別又在哪里?核心優勢有4個維度。

      第1個:新零售優化了營銷的環境。

      第2個:改變了我們某一部分的商業加盟關系。

      第3個:它針對于企業里面的雇傭關系進行了完美的升級。

      第4個:它的利益分配進行了重新的利潤配比,

      互聯網出來以后,它的整個銷售模式非常的簡單,產品通過廠家,通過我們集團公司直接到達消費者的手中,當然在到達消費者的手中過程當中,我們需要經過一個人的手,那個人是誰?叫做新零售。

      傳統渠道整個成本是非常高的,要做品牌建設,搭建銷售渠道,投入庫存系統,還有人工成本,時間成本等等,大量的成本投入,但是它的利潤要跟別人層層分配。

      但是新零售企業不是這個樣子的,新零售企業產品從集團公司出來,通過你的手直接到達消費者的手中,沒有中間商賺差價,不需要品牌建設成本,不需要大量做宣傳推廣,沒有門店的經營成本,不需要人工的成本,那些人都是老板,不需要發工資,都是自己給自己干的。

      新零售新未來

      為什么傳統企業、傳統電商、傳統微商他們都要積極面臨轉型的問題,因為時代已經變了,你不得不變。物種起源里面有一段話描繪叢林法則,他說在這個時代當中,能夠生存下去的一定不是最強大的物種,也不是最聰明的物種,而是那些可以快速適應變化的物種。

      想實現大眾創業,我們必須要降低風險。以前我們創業,開一家門店,開個公司,我們就要去貸個款,高投入、高成本、高風險。

      今天新零售具備輕創業的優勢

      未來會有越來越多的人成為新時代的合伙人


    下一個會是你嗎?


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